Gemeinsam haben wir Erfolg

Vielfalt, Inklusion und Zugehörigkeit bei Bell

Vielfalt, Inklusion, Zugehörigkeit und Gleichberechtigung sind nicht nur Werte, die es zu wahren gilt, sondern auch Katalysatoren für Innovation, Kreativität und Erfolg. Unsere Unterschiede anzunehmen und eine Kultur zu fördern, in der sich jeder wertgeschätzt und gestärkt fühlt, sind der Schlüssel, um das wahre Potenzial von Bell freizusetzen.​

Unterschiede zählen

Mit Mitarbeitern aus über 90 Ländern und Kunden aus 120 Ländern bemühen wir uns, die vielen einzigartigen Perspektiven, Talente und Hintergründe zu verstehen und zu würdigen, die zu unserer Vision beitragen.


Mitarbeiter-Ressourcengruppen

Unsere Employee Resource Groups („ERG“) veranstalten Bildungsevents und Möglichkeiten, sich beruflich durch das Sammeln einzigartiger Erfahrungen weiterzuentwickeln. Unabhängig davon, ob es sich um ein lustiges Quiz handelt, um einen externen Sprecher zu hören oder Ihrer Community zu helfen – verpassen Sie nicht die Chance, sich zu vernetzen.
Öffentlichkeitsarbeit in der Gemeinde
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Bell ERG – Asian Corporation of Employees

ACE

Asian Corporation of Employees

Förderung von Wachstum und Empowerment asiatischer Mitarbeiter bei Bell durch kulturelles Bewusstsein, Leadership und Innovation.

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AME

Wellness-Allianz (Alliance Miuex Etre)

Die Mission der AME ist es, das Wohlbefinden unserer Teilnehmer zu fördern, indem sie verschiedene Aktivitäten anbietet, die auf den vier Säulen des Wohlbefindens basieren: mental, körperlich, spirituell und finanziell.

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BAANG

Bell African Ancestry Networking Group

Die Bell African Ancestry Networking Group (BAANG) unterstützt die Ziele von Bell, indem sie die Anwerbung, die Bindung und die Entwicklung von Menschen afrikanischer Abstammung durch Vernetzung und gemeinnützige Arbeit fördert.

Bell ERG – Bell-Mitarbeitende für ökologische Nachhaltigkeit

BEES

Bell Employees for Environmental Sustainability

Die Aufgabe von Bell Mitarbeiter für ökologische Nachhaltigkeit (BEES) ist die Förderung von Umwelt- und Nachhaltigkeitsinitiativen mit dem Ziel, die Auswirkungen von Bell auf die Umwelt zu reduzieren.

Bell ERG – C4D

C4A

Champions für Fähigkeiten

C4D dient als strategischer Partner für Bell, indem es das Profil von Mitarbeitern mit Behinderungen und Mitarbeitern mit behinderten Familienmitgliedern oder Freunden schärft, indem es hilft, sichtbare und unsichtbare Barrieren am Arbeitsplatz zu beseitigen.

Bell ERG – Familien bei Bell

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Families at Bell

Die Mission von Families at Bell (FAB) ist es, Ressourcen, Informationen und Möglichkeiten zur Zusammenarbeit bereitzustellen, die alle Arten von Familien unterstützen und eine gesunde Work-Life-Balance fördern.

Bell ERG – Fusion

FUSION

LGBTQ+-Mitarbeiter, Familie, Freunde und Verbündete

FUSION wurde ins Leben gerufen, um Mitarbeiter mit unterschiedlichem Hintergrund zusammenzubringen, die sich gemeinsam darum bemühen, ein vielfältiges und inklusives Arbeitsumfeld für Mitarbeiter zu schaffen, zu fördern, zu vermitteln und organisch aufrechtzuerhalten, die sich als Lesben, Schwule, Bisexuelle, Transgender und/oder Queer + und deren Verbündete identifizieren.

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HAWC

Health and Wellness Community

Die Gesundheits- und Wellness-Community (HAWC) wurde gegründet, um sich auf körperliche, geistige und Ernährungsstabilität zu konzentrieren, um eine Gesundheitskultur zu kultivieren und gesunde Gewohnheiten bei jedem einzelnen Mitarbeiter aufzubauen.

Bell ERG – La Campana

LA CAMPANA

Latinx Employee Resource Group

Das Motto von La Campana lautet El Sonido de Exito (Der Klang des Erfolgs) – Gemeinsam haben wir Erfolg. Lassen Sie uns über das Mögliche hinausgehen und der nächste Klang des Erfolgs sein!

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LEGACY

Erfahrene Mitarbeiter

Legacy ist eine Mitarbeiter-Ressourcengruppe​​​​​​​ (ERG) bei Bell, die darauf abzielt, ein Unterstützungssystem zu schaffen, mit dem Mitarbeiter nach Abschluss ihrer Karriere ihre Möglichkeiten innerhalb von Bell, in der Gemeinde und für sich selbst strategisch nutzen können.

Bell ERG – NexGen

NEXGEN

Mitarbeiter der nächsten Generation

NexGen hat es sich zur Aufgabe gemacht, die persönliche und berufliche Entwicklung von Nachwuchskräften zu fördern, indem es Möglichkeiten schafft, die einen Mehrwert für das Unternehmen und die Gemeinschaft darstellen.

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VORTEX

Veterans Outreach Through Employee eXperience

Veterans Outreach Through Employee experience (VORTEX) dient der und fördert die persönliche und berufliche Entwicklung der Veteranen-Mitarbeiter von Bell durch die Schaffung und Identifizierung von Treffpunkten und Möglichkeiten, die einen Mehrwert für die Mitglieder, die Tradition, das Militär, die lokalen Gemeinden und Bell darstellen.

Treten Sie WLF bei

WLF

Women's Leadership Forum

WLF unterstützt und stärkt Frauen durch berufliche und persönliche Entwicklungsmöglichkeiten und würdigt ihre Beiträge für Bell, ihre Gemeinden und ihre Familien.

Wir sind Bell

Erhalten Sie einen Einblick in unsere Kultur, unsere Mitarbeiter in der Community und einen Einblick in das Leben bei Bell.

 

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